Очень важно знать структуру организации, так как это может влиять на способ развертывания, использования и поддержки Configuration Manager 2007. Также полезно знать долгосрочные планы организации. Изменения, такие как слияние или приобретение, могут оказывать значительное влияние на ИТ-инфраструктуру. Как внешняя потребность к изменениям, так и внутренние проекты (планируемые или действующие) могут отобразиться на развертывании Configuration Manager 2007.

Воспользуйтесь следующими рекомендациями при предварительном планировании задач.

Структура организации Требуются примеры данных, где это применимо и при каком расположении Собранные данные

Подразделения организации

Необходимо также учитывать следующее:

  • Организационная диаграмма высокого уровня, которая поможет определить структуру подразделений организации, дизайн иерархии Configuration Manager 2007 и метод передачи обновлений отделам при реализации Configuration Manager 2007

  • Структура организации

  • Иерархия отчетности

  • Методы взаимодействия

  • Соглашения об уровне обслуживания (SLA)

ИТ-отдел и административные политики

Необходимо учитывать следующие факторы:

  • Структура и технический уровень локальных и удаленных ИТ-отделов, их иерархия отчетности, а также локальные и глобальные административные ИТ-политики

  • Структура организации

  • Иерархия отчетности

  • Локальные административные политики и соглашения об уровне обслуживания (SLA)

  • Глобальные административные ИТ-политики и соглашения об уровне обслуживания (SLA)

Долгосрочное бизнес-планирование

Какие-либо планируемые изменения в бизнесе, такие как слияния, приобретения, значительные физические перемещения или миграции сети

См. также